项目

名 称

学科领域

经济管理

起止时间

2008．4～2009.4

负责人

史福厚

成    员

陈利敏   杨晗

经费

预算总额

人民币4万元

（一）国内外研究动态

    企业文化理论产生于20世纪70年代的西方企业界，在20世纪80年代传入中国，我国学者在学习借鉴国外研究成果的基础上，提出了具有中国文化色彩的企业文化学说：“企业精神”说、“企业特色的共同价值”说和“职工群体意识”说。 

    近年来关于我国企业文化的研究逐渐深入，重视企业文化与市场环境适应程度的研究，将企业文化与制度建设紧密联系，认识到文化创造企业绩效和满意度的重大作用，在建设企业文化方面进行了实践探索与创新等。

（二）立题依据

    由于我国企业刚刚走出计划经济的禁锢，步入市场经济的时间并不长，我国企业文化理论并未能很好地跟进中国企业的发展，对企业在新的竞争环境下的实践指导性不足。已有的企业管理理论大多着眼于国有企业的组织文化建设与探索，多是学者进行的理论构建与研究，实证性的研究成果不多。当前的民营企业正处于迅猛扩张的发展期，从原有的家庭作坊、家族企业逐渐发展为规模性、相对规范性的企业。

据有关专家研究表明，在企业进入业务高速增长期，企业文化呈现出分裂式多元化特征，处于高度离散状态，难以形成特点鲜明、战略协同的良好文化氛围。所以民营企业的企业文化建设就显得更加重要。特别是对于期货经纪公司，这种新时期特殊类型的民营企业，无论是其物质层的建设（企业产品、企业环境和企业形象）、行为层（企业家行为、员工行为）、制度层（领导制度、组织机构、管理制度），还是精神层（企业价值观、企业精神、企业经营哲学）等方面的构建，都直接关系到其企业品牌的创造、客户群的保持与拓展，关系到企业的生存与发展。

    珠江期货经纪公司长期以来对企业文化的建设非常重视，企业文化建设取得了一定得成绩，为贯彻和体现“品质源于服务、信赖源于价值”和“至高 至精 至信 至远”的价值观和经营理念，打造企业核心竞争力，以珠江期货经纪公司为个案展开研究，不仅对对珠江期货经纪公司自身企业文化建设经验进行提炼，进一步推动珠江期货经纪公司企业文化建设，同时，对整个民营期货经营企业也有一定的借鉴意义。

 

 

    企业竞争力归根结底是企业价值创造和价值实现的问题。在企业的价值创造和实现过程中，企业文化具有重要的作用，通过对企业文化建设的研究，可以发挥以下作用：

   （一）根据珠江期货经纪公司发展战略目标，制定企业文化建设框架，明确企业文化建设思路，为实现企业经营目标服务；

   （二）通过不同层次企业文化的建设，增强企业凝聚力，提高企业管理水平，激发员工活力，实现全面、健康和持续发展的目标；

   （三）有利于提高企业文化品味和科技含量，提升企业形象，增强其核心竞争力；

   （四）有利于进一步提高员工职业道德素质和文明程度，增强客户的信任感和满意度，给企业带来较好的经济效益和社会效益。

   （五）研究成果不仅对珠江期货经纪公司企业文化建设产生一定积极影响，对同行业企业文化建设也具有一定的借鉴意义。

〔1〕       林坚，章志平.论企业文化对增强企业核心竞争力的作用[J].当代财经，2005（9）  

〔2〕       贾晓光，朱清香.企业文化与可持续发展研究[J].燕山大学学报，2007（8）：67－69.

〔3〕       吴照云，王宇露.企业文化与企业竞争力——一个基于价值创造和价值实现的分析视角[J].中国工业经济，2003（12）：79－84.

〔4〕       刘晓英,陈春花.利用企业文化创建竞争优势[J].科学学与科学技术管理，2004（7）.

〔5〕       陈子彤,李春,张娟.企业文化与企业经营战略的选择与协调[J]科技进步与对策，2002（3）.

〔6〕       李答民.文化创新提高企业核心竞争力的必然选择[J].理论导刊,2006（8）.

〔7〕       贺德亮.文化管理与企业形象塑造[J].理论导刊,2006（6）.

〔8〕       张志鹏.基于企业文化认同的组织学习与知识创新[J].现代管理科学,2005（3）.

〔9〕       陈丽琳.企业家在企业文化建设中的作用分析[J]，西南民族大学学报（人文社会科学版），2007(8)

 

1、提供珠江期货公司基本概况，包括组织机构、规章制度、业务概况等资料。

2、组织召开小型座谈会，提供到公司进行实地调研方面的便利；

 

单位（盖章）：                    

年   月   日       

本课题将根据现阶段我国期货公司的发展成长过程和环境，来讨论期货公司的直接利益相关者的权利、责任以及他们在期货公司成长、发展、运作过程中扮演的角色和其行为是如何影响期货公司的发展方向、发展战略和绩效。为期货公司的健康发展提供有价值的决策参考，从而提升公司的发展潜力和竞争力。

从企业的发展周期来看，珠江期货公司正处于一个高速发展的阶段，今后一段时间分支机构的扩张、人员的增加将成为公司发展的一个重要特征。企业在小规模、人数少的情况下可以由少数管理者进行全面的管理和控制，难度较小，在规模、分支机构和人数的急剧增加的情况下，需要借助合理的制度设计实施运作管理和内部控制，才能有效降低公司经营和发展的风险，因此该研究非常适合公司目前的发展实际需求。

（一）研究思路

1.     搜集整理分析国外发达国家期货公司治理模式总结先进经验

2.     分析国内优秀期货公司的成功经验

3.     分析未来5~10年中国期货业发展的趋势

4.     针对珠江期货公司的现状结合中国经济发展和我国乃至国际期货业的发展趋势，提出可行的企业发展战略

5.     围绕发展战略，构建高效的期货公司治理模式

6.     提出实现有效治理模式的具体步骤和措施

7.     突出研究民营期货经纪公司的治理机制问题：包括内部治理和外部治理环境建设问题。

（二）研究方法

文献检索，中外比较分析，实证分析、市场调研，校企研讨，小规模实验等

（三）预计效果

1.     为珠江期货公司塑造优秀企业文化和优秀的公司治理模式

2.     建立良好的校企合作范式

3.     为珠江期货公司建立相对稳定的人力资本供给平台

4.     形成促进企业发展的研究、咨询、服务团队

5.     总结民营期货经纪公司在其成长过程中公司治理成功经验

6.      研究成果发表在国内外期货行业专业权威刊物，或出版高水平著作，以提高我校和贵公司在期货公司治理方面的研究和实践的知名度。